Wir machen aus Ihrer aufgestiegenen Fachkraft eine Führungskraft.
In vielen Unternehmen wird eine geeignete Fachkraft aufgrund Ihrer Kompetenz, zur Leitung der jeweiligen Fachabteilung. Eine Fachkraft, die ein Ass in Ihrem Themengebiet ist, ist aber noch lange keine Führungskraft.
Mit Ihnen und Ihren Fachkräften in führenden Positionen entwickeln wir Führungskompetenzen.
Wir vermitteln effektive Führungsstile und Führungstechniken.
Wir analysieren Ihr Team.
Durch die Ergebnisse, die wir hier bekommen, erarbeiten wir einen individuellen Ansatz zur Verbesserung der Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb der Teams.
Ein funktionierendes Team, dass die Unternehmensziele und die Unternehmenskultur kennt und zu schätzen weiß, ist das Kernstück des Unternehmens. Beschützen und fördern Sie dieses.
Eine hohe Fluktuationsrate, vermindert den Umsatz, vermindert den Profit.
Ein:e Mitarbeiter:in , die innerlich bereits gekündigt hat, spricht die Kündigung nach drei bis sechs Monaten aus. In dieser Zeit verliert Ihr Personal den Antrieb und die Arbeitsqualität und Arbeitsquantität lässt nach.
Ein:e neue:r Mitarbeiter:in beansprucht im Durchschnitt sechs Monate, bis die Arbeit zu 100 % ausgeführt werden kann. Ihr Unternehmen verliert dadurch ein knapp ein Jahr hundertprozentige Motivation.
Können Ihre Führungskräfte Führungsqualitäten nachweisen?
Eine gute Führungskraft erschafft eine Umgebung, in der Mitarbeiter Ihr volles Potenzial entfalten können. Dazu gehören klare Kommunikation, Vertrauen, Anerkennung und die Bereitstellung von Ressourcen sowie Entwicklungsmöglichkeiten.
Eine Führungskraft sollte individuell auf die Stärken und Bedürfnisse ihres Teams eingehen, um Motivation und Eigenverantwortung zu fördern.
Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels, ist gezieltes Recruiting und eine starke Retention-Strategie entscheidend für ihr Unternehmen.
Die Passung zwischen Bewerber und Unternehmen zu sichern, ist ihr Schlüssel zu langfristigem Erfolg.
Ich arbeite strategisch-beratend und operativ. Fordern sie noch heute ihr individuelles Konzept an.
Ein neutraler Business-Coach hilft Ängste abzubauen, eine klare Strategie zu entwickeln und die Akzeptanz des Unternehmens zu fördern. Wir begleiten Sie bei den förderlichen Veränderungsprozessen in Ihrem Unternehmen.
Ein Business-Coach ist objektiv. Diese Objektivität verleiht die nötige Neutralität, die Veränderungen wertungsfrei herbeizuführen.
Meetings sind strukturierte Zusammenkünfte von Personen, die darauf abzielen, Informationen auszutauschen, Entscheidungen zu treffen oder Herausforderungen zu meistern.
Die wichtigsten Aspekte von Meetings werden oft innerhalb einer Besprechung komplett vergessen. Themenfelder werden ausgedehnt oder nicht im Geringsten professionell und lösungsorientiert besprochen. Ergebnisse solcher Meetings sind oft volle Köpfe und noch mehr Fragen. In den meisten Meetings langweilen sich die Teilnehmer:innen, weil vieles ohne Punkt und Komma mehrmals durchgekaut wird.
Wir nehmen teil, beobachten, strukturieren um, finden in einem Workshop neue Lösungsansätze und definiere Zeiten.
Jedes Unternehmen besteht aus Individuen.
Jeder Mensch hat ein Ziel. Den meisten ist ihr Ziel jedoch nicht unbedingt bewusst. Die Form des Coachings bietet einen vertraulichen und persönlichen Austausch. Wir definieren klare, individuelle Ziele, die dem Coachee in persönlicher und beruflicher Weiterentwicklung dienen.
Die Art des Coachings kann in verschiedenen Bereichen eingesetzt werden, ua.a Karriereentwicklung, Stressmanagement, Zeitmanagement, Führungskompetenzen, Blockadenlösung, um nun einige zu nennen.
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© 2025 Katrin Persigehl | Mentaltraining & Business-Coaching